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市供销社调研指导基层组织“三清零一提升”工作

发布时间:2021-07-29  所属栏目:社情资讯  点击次数:2169  返回上页

为贯彻落实好省社沙洋工作会议精神,以及“三清零一提升”工作的有关要求,7月28日,市社党组成员、副主任王能胜、监事会主任向团结、四级调研员柴英,携合作指导科、监事会办公室、农村流通科相关同志,前往大冶市社,就有关工作进行调研指导,并到大冶市恒泰益生态农业专业合作社、大冶市金禾农机农民专业合作社联合社等地进行了实地走访。

指导组指出,“三清零一提升”工作是夯实基层基础,密切农民利益联结的具体行动,是今年乃至近三年的一项重点工作,时间紧、任务重、要求高,对于强化系统为农服务功能,打通为农服务最后一公里具有重要意义。

指导组要求,要按照省社《全省供销社系统推进基层组织“三清零一提升,打通为农服务最后一公里”行动方案》的有关部署,迅速开展三项工作。一是梳理台账。细致核查所属社有企业、基层社、村级综合服务社实际情况,做到社属企业“一企一册”、基层社“一社一卡”、村级综合服务社“一社一照”。二是集中清零。对标省社行动方案下达的工作目标任务,明确工作专班,推进清零任务按时完成。三是升级服务。积极培育发展1个以上具有一定经济实力和服务能力的企业,积极推进基层社完善“四有”服务,积极整合金融、电商、快递、代缴等业务在村级综合服务社里开展,实现服务“清零”。四是总结经验。要学习借鉴兄弟单位的先进做法,科学总结、宣传自身的典型经验,形成比学赶超的良好氛围。(刘振康)