【 概况 】 是年实现购销总额40.61亿元，增长21.56%；利润总额275.16万元，增长59%；在服务体系建设方面，实现土地托管39536亩、流转土地37194亩；商品交易市场交易额2.98亿元，增长9.15%，其中农产品市场交易额1.63亿元，增长10.3%；帮助农民推销粮油、茶叶、干鲜果蔬、肉禽蛋等农副产品2.07亿元，增长3.11%；销售农业生产资料2.8亿元，增长14.57%,供应各类化肥13.7万吨，增长8.96%；再生资源购进1.22亿元，增长4.77%；农村连锁销售额2.09亿元，增长19.8%。
【 综合改革 】 是年中央和省委、省政府出台关于全面推进供销合作社综合改革的相关文件后，我社迅即向市委、市政府作了专题汇报，按照市委、市政府要求，我社认真贯彻落实文件精神，迅速启动综合改革工作。我社成立工作专班，深入基层开展多轮专题调研，形成《振兴供销合作 服务三农发展》调研报告，代拟《黄石市供销合作社综合改革实施方案（征求意见稿）》、《中共黄石市委 黄石市人民政府关于深化供销合作社综合改革的意见（征求意见稿）》。市政府印发了《黄石市供销合作社联合社主要职责内设机构和人员编制规定》。是年12月，组织全市收听收看全省推进供销合作社综合改革电视电话会，举全社之力全面推进综合改革。
【 内贸流通体制改革 】 是年国务院批复同意黄石市成为9个国内贸易流通体制改革发展综合试点城市之一，中华全国供销总社属于试点工作指导部门。按照总社的部署要求，结合市委、市政府的安排，市社党委高度重视，成立了工作专班，多次召开专题会议，并与市商务委进行对接，积极参与黄石市内贸流通体制改革试点工作,制定了建设“一个平台、两个着重点”的工作方案，纳入全市总体方案。
【 农资供应 】 农资供应发挥主渠道作用。通过抓“淡储旺销”承担农资“保供稳价”的社会责任。春耕时期，全系统农资企业筹集资金2000多万元，储备春耕农资商品，确保了春耕农资需求。全年供应各类优质化肥13.72万吨，农资市场占有率达70%。积极配合有关部门开展农资打假专项行动，维护了农资市场秩序。
【 电子商务 】 11月18日，建成并开通了黄石供销社门户网站。黄石、大冶已分别注册成立了“农达电子商务有点公司”和“吉通农村电子商务有限公司”，积极打造黄石特色的“网上供销社”，推进农产品线上和线下营销的有效融合，以多种形式的产销对接，促进农产品顺畅销售。牵头成立了“黄石市电子商务协会”，为全市各类电子商务单位提供了一个凝聚人才、共享资源、协同发展的良好平台。
【 基层组织建设 】 按照“四有”标准，坚持因地制宜、分类指导的原则，实施“基层社恢复重建工程”，全市基层社41家，覆盖率达100%，实现自主经营13家，租赁经营28家，达到“四有”标准7家，大冶市金牛镇供销社荣获全国总社“基层社标杆社”殊荣。
村级综合服务社建设。是年新建60个、改建40个村级综合服务社，全系统创建村级综合服务社总数达546个，覆盖了全市70.36%的行政村。在扩大建设覆盖面的同时，着力对已建村级综合服务社进行提档升级。市社与市建行、市移动公司、市物流局、市邮管局、市供电公司积极开展战略合作，对村级综合服务社进行信息化改造，拓展金融、通讯、物流、代缴等公益性服务，建立金融服务点230个，快递超市11家，村邮站82个，有力提升了综合服务社为农服务能力。
领创办农民专业合作社。通过领办创办一批产业型和服务型专业合作社，开辟了精准扶贫、精准脱贫、为农增收致富的新渠道。全市171家专业合作社入社成员达7277人，其中农民成员7170人，2015年通过专业合作社帮助农民实现收入11032.4万元。目前，已创建国家级示范社3家，省级示范社4家，全系统农民专业合作社的发展逐步呈现规模化、规范化，带动能力不断增强。是年，成立了黄石市农民专业合作社联合会，首批入会成员31家。
新建新型庄稼医院。创建新型庄稼医院达17家，通过庄稼医院，创新了农资供应模式，并为农民提供测土配方、庄稼医生、农机植保等综合性的专业化科技服务，打造了供销社为农服务新品牌。
【 项目建设 】 通过联合与合作，抓土地流转项目，注册成立了湖北升宏佳生态农业有限公司，打造“公司+基地+合作社”的模式，开展了水稻、果蔬的规模化种植。投资150万元参股省社银丰集团农业科技有限公司，进一步密切与省社龙头企业的联系，积极引进新的发展理念和管理方式，为全市农业产业化发展注入了新的生机。在农村流通网络建设上，通过改建、扩建和合作共建等方式整合资源，着力推进了大冶金牛农贸市场、阳新木港工贸中心等一批“新网工程”项目实施，打造了全市供销社“新网工程”升级版。在农业综合开发项目建设上，扶持了大冶浪花水产养殖、阳新兴国篱蒿种植等一批种、养植（殖）专业合作项目，发挥了专业合作社带动农民脱贫致富的引领作用。通过对上抓“跑项争资”，对下抓项目进度，全年向上争取“新网工程”、“基层社恢复重建”、“村级综合服务社建设”等项目资金231万元。目前，土产日杂办公楼棚户区改造项目已启动，大冶棉麻仓库群“家居生活广场”改建项目有序推进，鄂东南农资配送中心27亩项目用地已经摘牌；大冶金牛供销社占地10亩的“三农服务中心项目”征地已经完成，开创了项目兴社的新局面。
【 资产管理 】 一是规范社有资产经营收支的管理，对社有资产经营收入统一规范到社有资产经营公司，实行预算管理。二是成立社有资产管理委员会，每年定期研究社有资产管理重大问题。三是历史债务化解取得进展，多次与农行、国有资产有限公司等部门进行了沟通，基本确定打包方式和打包价格。四是推行法律顾问制度，涉及资产的对外合同必须由法律顾问进行合法性把关。五是实行第三方中介机构对拟出租门面进行评估定价，推行资产租赁公开拍租制度。
【 “三严三实”专题教育 】 按照“三严三实”专题教育的要求，制定了工作方案，组织开展“五专一改”，有效推进了 “三严三实”专题教育的有序开展。同时，把专题教育、群众路线教育“回头看”工作和“讲政治、守规矩、强基础、促发展”主题实践活动结合起来，使党员干部的“精气神”得到提振，营造了团结和谐、主动谋事的创业氛围。是年采取个人自学﹢中心组学习﹢专家辅导﹢专题交流等方式，举办“百人千场”宣讲活动3次，开展保密知识、社会主义核心价值观理论、中国梦思想政治教育等视频学习4次。通过书面征集等方式，面向全系统书面征求“不严不实”意见建议40条，梳理突出问题6个方面18项，并全部建立了台账，按照“三单一改”整治要求，在各党支部实行权力清单、责任清单、负面清单管理，为树立供销社系统谋事更实、创业更实、做人更实的良好风气打下了良好基础。
【党风廉政建设】 以落实党风廉政建设责任制为抓手，把加强党风廉政建设作为贯彻“党要管党、从严治党”要求的政治任务，坚守责任担当，种好“责任田”。认真履行党风廉政建设主体责任，印发了《党风廉政建设工作清单》，用清单的形式分解了领导班子在选人用人、作风建设、权力监督、支持纪委工作等7个方面26项具体责任，明确了责任主体、职责内容和履职要求；分层次签订了《岗位责任书》；进行了3次明察暗访，通报了明察暗访情况；召开党风廉政建设中心组理论学习22次；促进了全市供销社系统政治生态建设，为推进供销合作经济发展提供了坚强的政治保障。
【 安全生产 】 对安全生产和综治维稳工作常抓不懈，通过制定工作计划、签订综治和安全生产目标责任书，落实责任。组织开展了“平安建设”活动、安全生产大检查、消防演练等专项活动，共召开12次安全专题会议，组织8次大检查，下达16份整改通知书，举办2次消防知识培训演练，全年实现了“四无”目标。
【 领导班子成员 】
党委书记、主 任 张足意（女 10月始任）
洪文波（10月离任）
党委委员、副主任 阮祥明
黄开金
卢希兰（女）
周晓达（3月始任）
金丽娟（女 3月离任）