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黄石市供销社多措并举全力保障农资供应

发布时间:2023-06-12  所属栏目:社情资讯  点击次数:827  返回上页

    春耕农资保供工作,事关农业生产稳定发展、农民收入稳定增长、国家粮食安全和重要农产品有效供给。为确保我市春耕备播顺利开展,黄石市供销系统积极发挥农资供应主渠道作用,压实责任,多措并举,全力做好春耕农资保供工作。

    一、全市基本情况

    2023年黄石市计划春播面积共132.3万亩,比去年增加1.72万亩。其中早稻计划面积4万亩,比去年增加0.54万亩;中稻及一季稻种植面积64万亩,比去年增加1万亩;玉米种植面积13.7万亩,与去年持平;豆类4.2万亩,比去年增加0.06万亩。全市油菜种植62.26万亩,蔬菜种植18.5万亩,小麦种植11.12万亩,马铃薯4.99万亩。截至5月中旬,黄石市供销社系统农资企业已累计供应销售尿素、磷肥、钾肥、复合肥等各类化肥2万余吨,储备库存2.15吨,占全市供应和储备量的70%以上。

    二、具体工作举措

    一是做好农资工作统筹。黄石市供销社认真落实省供销社和市政府相关工作精神和要求,对农资保供工作进行部署安排,印发了《关于做好2023年春耕生产农资保供工作的通知》,督导全市供销社系统各级部门单位,全力做好农资保供。其中供销社属农资企业大冶市吉华实业有限公司、阳新县供销社农资配送中心被省供销社列为全省供销系统春耕保供重点农资企业,大冶吉华公司更被中华供销总社列为2023年全国供销合作社农资保供重点企业,并每周向国家总社和省社报送农资保供相关工作情况,作为重要参考依据。

    二是做好农资储备调运。坚持早谋划、早布置、早行动早服务原则,供销系统农资企业根据往年工作经验,并结合当前农资市场需求,积极筹措资金,提前做好农资储备调运工作,通过渠道直通、淡季储备等方式,确保全市农资供应品种全,分量足。目前,全市供销系统农资企业已储备农资产品2.15万吨,农药产品60余吨,大部分农资商品已运至各乡镇网点,保障全市春耕农资供应

    三是做好农资为农服务。通过组织人员了解农民施肥用药需求,督促农资经营企业与生产厂商对接保持货源直供畅通,采取统一进货、统一配送、统一定价、统一服务承诺四统一方式,直接服务农户。通过全市系统12家农资配送中心,54家庄稼医院,77家农资连锁店构建“县、乡、村”的三级农资连锁经营网络体系。农资公司对需求量大的客户直接安排配送上门,对零星需求的用户安排所在乡镇经营门店配送到到村。切实发挥系统庄稼医院、植保专业合作社作用,组织庄稼医生深入农民合作社、种养大等农业生产主体,了解农作物种植布局情况,宣传普及农资应用知识,及时向农户发布农情信息,提供农耕备耕情况咨询50

    四是做好农资质量管理。要求各农资公司、基层供销社及经营门店以服务“三农”为宗旨,坚持依法诚信经营,严格进货手续制度,坚持销售商品跟踪、监测和库存商品检验出库制度,带头维护市场秩序,从严检查,坚决杜绝假冒伪劣商品从供销社渠道流入市场系统内开展农资清理自查活动积极配合执法部门对农资市场的检查,强化质量保障,维护广大农民的合法权益全力打造供销社农资诚信品牌树立供销社农资商品流通的良好 形象。

    三、存在的问题

    一是当前农资经营风险大。主要表现为一是受国际国内形势影响,农资价格近两年来一直存在高位运行情况,今年来虽同比去年略有下浮,农资企业备货、农户用肥成本高;二是耕地向大户流转,大户购买农资发生变化;是市场赊销严重,经营风险加大。这些因素导致农资企业经营困难,发生亏损风险较大

    二是农资市场竞争激烈。农资市场早已取消准入门槛,市场化程度高。由于缺乏统一有效的经营许可审批制度,导致经营户增多,市场竞争激烈,经营毛利率下降,农资销售效益下滑。经营者之间相互杀价,加之上游厂家要求现金进货,资金成本大,导致经营毛利率下降。

    三是对农资企业扶持力度不足。做好化肥淡储旺供工作,能平抑市场价格,切实保护农民种粮积极性。随着农资市场供求情况的变化和农民购肥习惯的改变,农资储备期相应拉长,所需资金更大,经营企业在储备上受到资金制约,储备数量受到限制,缺乏政府和银行等部门在政策和资金上给予足够的支持。而现有的农资补贴政策主要倾向于直接补贴农户,农资企业享受到政策资金帮扶较为薄弱。

    四、做好农资工作的有关建议

    一是加快物流配送网络建设。联合农业、商务、邮管等部门资源,充分利用供销系统网络资源,加快农资配送中心建设,建立上联生产企业、下联基层供销社和农户,构建高效、低成本运作的农资连锁配送服务体系。充分利用龙头企业的品牌优势发展专业化、规模化经营,从而降低农资流通成本,防止农资价格上涨过快。开通农资运输收费绿色通道,降低农资运输成本。

    二是强化行业诚信经营管理。由政府有关部门牵头,规范农资流通企业的市场准入制度和信用等级分类管理。通过对农资经营企业的市场准入制度和信用等级评定,逐步建立起农资企业的诚信档案,并将农资经营企业纳入诚信体系建设管理范畴,及时将不依法经营、不规范经营、坑农害农的农资经营者清理出局,维护农资市场秩序。

    三是完善农资补贴制度。对农民的农资补贴应该通过购买农资来实现,体现政策的公平,杜绝不种田和转租田的农民拿农资补贴的现象。尽快建立市、县级化肥储备制度,为农资企业淡季储备农资商品提供3—5个月的贴息贷款。(夏亮)