市供销社认真贯彻落实市委市政府关于稳增长的有关文件精神，立足自身职能，完善流通网络，加强社企引领，推进产销对接，在释放农村消费潜力方面贡献供销力量。
一是整合资源，发展集采集配。争取地方党委政府支持，投资300万元对集采集配中心门前道路进行改造升级，总投资2500万元的大冶市金牛三农服务中心项目，成功争取地方政府专项债券资金1500万元；积极争取部门单位支持，6个项目入库全市县域商业体系建设当中，加快系统网点完善物流仓储、快递收发、农资配送、电子商务、便民服务及特色农产品购销等功能。目前，共建设市（县）集采集配中心2个，乡镇综合超市20家，村级合作建设网点300余个，逐步搭建起农村物流及各类物资的中转仓储和分拨配送网络。
二是聚焦主业，推进社企转型。因地因企制定具体措施，印发社企改革工作实施方案，推进社有企业主责主业向为农服务领域聚焦，以社有企业为平台和纽带，促进社有企业同国资企业、民营企业、社会团体的资本合作、业务合作。立足自身资源优势，全系统2023年新成立全资、参股企业3家，涉及农资经营、收储加工、展示展销、生鲜配送等业务领域，进一步发挥社企带动作用，推进社有企业加快由农资供应向农业综合服务商转型，由农产品销售向现代农产品综合经营企业转型。
三是搭建平台，服务产销对接。线下，梳理完善农产品目录，依托省社农特优产品运营中心黄石馆、大冶市乡村振兴农特产品展销馆、社有企业农产品体验中心、爱心消费助农兴农扶贫专馆等自有资源及合作资源，组织特色农副产品积极参与“全省供销嘉年华”等线下展销对接活动5场次，在“楚茶论坛”武汉国际茶产业博览会上，我市殷祖白茶和金海白茶荣获博览会金奖。线上依托自身电商公司，以及扶贫“832”、“供销e家”、“供销荆选”等电子商务平台，帮助供销系统专业合作社带贫农副产品进驻电商平台销售，吸收百余个市场主体入驻，上架各类农产品2000余种。通过节会推介、线上引流等方式促进消费，实现农民增收和消费提质的良性循环。（刘振康）
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