自主题教育启动以来，隆祥综合支部扎实走实“四步棋”，一体推进统筹谋划理论学习、调查研究、推动发展、检视整改，持续推动全体党员干部思路活起来、工作实起来、作风硬起来。
高位推动，科学谋划，走实精心筹划“先手棋”。及时成立隆祥综合支部主题教育工作领导小组，制定印发主题教育工作计划，统筹3名工作人员充实工作力量，做好系统内上下协调、宣传引导、调查研究、整改整治等工作，不断夯实工作基础。
深学细悟，精耕细作，走实理论学习“关键棋”。印发《隆祥公司综合党支部学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育学习计划》，坚持多渠道培养、多方式培育，探索构建“公司集中培训、支部兜底培训、部门日常教育”相结合的学习培训模式，公司董事长王能胜带头讲授“第一课”，公司领导班子带头讲、综合支部书记在支部讲，扎实推动主题教育专题党课走深走实。充分发挥各类宣传媒体作用，用好微信群、电子显示屏、户外展板等多种载体，多角度、立体式宣传主题教育进展成效，推动主题教育任务目标入脑入心，营造良好舆论氛围。
深入一线，真察实看，突出目标导向“主动棋”。开展“大走访、大排查、大攻坚”活动，聚焦推动高质量发展、全面排查公司所辖资产等方面，公司总经理局带队排查，全面走访公司所辖资产，着力解决隐患问题。坚持边学习、边对照、边整改，采取长效机制进行集中整治，动真碰硬、务求实效。截至12月，共发现隐患问题18个，立即整改18个，确保各个问题落实落地见效。
真抓实干，靶向破题，走实推动发展“制胜棋”。将开展主题教育同推动党的二十大战略部署落实落地结合起来，同推进公司工作结合起来，助推公司实现高质量发展。全面落实目标责任要求，抓住“提高核心竞争力、打造供应链体系”两条主线，克服市场疲软，积极转型应对，提升公司内核含量，主动出击，实现了从传统到现代，从单一到多元的转换，以“供应链业务+工会采购+金融投资”为抓手，实现“多触角生长”，整体呈现“满堂红”。其中，供应链业务全年合同超2600万，涉及教育系统、城发、银行等多个行业领域客户24个；工会物资采购250余万，涉及全市各行政企事业单位20余家；供应链金融对外投资金额突破500余万，实现长期合作客户2个。（黄芳菲）