2月26日下午，隆祥公司召开2024年工作部署会。公司总经理尹子强主持会议。会议回顾公司2023年度的各项工作，分析公司目前面临的形势，明确2024年工作思路﹑部署重点工作。
会上，总经理尹子强全面总结了2023年工作的成绩和亮点，指出了存在的问题和不足，强调2024年是隆祥公司深化改革转型发展的关键年，全体干部职工要乘势而上，取得工作新突破，围绕年度发展目标和重点任务，开拓创新，同心协力，为公司发展贡献力量。尹子强对2024年工作提出了主要几个方面的要求：一是坚持党的领导，深刻领会党的二十大精神，党的领导深度融入公司治理的各个环节，切实发挥公司重大决策事项党组织前置作用;二是公司改革期间严格遵守各项规章制度,各部门要各司其职﹑各尽其责，强化部门间的协调配合，齐心协力，确保全面完成全年各项目标;三是加快改革步伐，组建黄石供销集团有限公司，完善现代企业制度，提升治理能力;四是加强供应链建设,各食堂配送管理工作;五是牢记服务“三农”使命，积极助力“乡村振兴”贡献力量，扩大品牌的市场影响力;六是根据企业发展需要加强人才队伍建设，进一步引进与公司业务相匹配的专业人才，为企业发展提供有力的人才保障;七是坚持强化安全意识，着力整改安全隐，实现全年安全事故为零。
副总卫凌云回顾了2023年经营工作情况，分析当前经营形势，并对2024年经营工作提出了四个方面的要求：一是大家要提高工作效率，提升经营工作思想认识，确保完成2024年的各项经营目标;二是投资部应做好业务管控工作，与财务部门及时沟通，实时掌控各业务板块数据明细;三是销售人员应定期回访客户，建立长期、稳定的客户关系;四是结合相关政策文件，加强对市场趋势和客户需求的研究，着力打造供销食堂和供销超市的平台化运营建设，以及扩大供应链经营合作业务。
会上，各部门负责人就2024年重点工作如何与实际工作相结合进行了发言交流。（张媛媛）