隆祥公司“三项举措”扎实开展资产清查建档工作 确保社有资产保值增值

为进一步加强固定资产管理、盘活闲置资产，有效推动公司高质量发展，隆祥公司“三项举措”扎实开展资产清查、盘活闲置资产工作，确保社有资产保值增值。

一、精心部署，加强组织领导

隆祥公司总经理尹子强组织资产运营部、财务部、综合部召开资产盘点建档工作部署会议，要求由资产运营部牵头、综合部、财务部配合，对公司的全部资产进行“全领域、全口径、全覆盖”清理清查，做到底数清、情况明。深入开展固定资产、土地等资产的全面摸排清理工作，建立资产台账，详细登记现有状况，做到账账相符、账实相符，并针对不同资产闲置情况，分类制定处置方案,盘活闲置资产。

二、分类处置，灵活盘活资产

采取实物盘点、账实核查、实物与财务核对的方式，依物对账，依账核物，全面清理、核对和查实，确保核查面全覆盖。通过高效利用、有偿使用等方式盘活社有资产，充分发挥社有资产效益。同时在全面清查基础上，根据实物资产、无形资产等不同资产特点，将公司全部资产资源科学分类，制定闲置社有资产资源清理盘活处置计划和任务清单，为领导决策和公司资产科学配置提供参考依据。

三、压实责任，注重实效到位

严格落实“党政同责、一岗双责、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全”的领导包联责任制要求，积极履行岗位职责，扎实推动资产清查建档工作落实，承担起对公司资产日常监管责任，把公司资产管理的各项制度、规定落到实处，强化公司资产的日常监管力度。（黄芳菲）