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松滋市供销社:创新六字方针工作机制 抓实年轻干部培养工程

发布时间:2024-05-15  所属栏目:各地动态  点击次数:215  返回上页

为深入贯彻落实中央、省、市委关于大力发现培养选拔优秀年轻干部的工作要求,进一步推进供销合作社综合改革,全面加强松滋市供销社干部队伍建设,松滋市供销社党组印发了《年轻干部成长工程培养计划实施方案》,通过炼(基层锻炼)、带(领导带联)、挂(挂职交流)、竞(竞争上岗)、谈(供销论坛)、调(调查研究)等方式,加强对年轻干部的思想淬炼、政治历练、实践锻炼、业务训练,打造一支勤学习、能干事、敢担当、善作为的年轻干部队伍。

松滋市供销社16名机关干部中,35岁以下的干部有10名,他们学历高、脑子活、精力旺盛、想要有所作为,但他们缺乏系统的政治理论学习,对供销工作了解不深入,缺乏基层实践经验,难以将所学知识融入到日常工作中,在“铁饭碗”造就的舒适圈中磨去了棱角、挫掉了锐气,工作放不开手脚,迷茫又不知所措。为了彻底扭转这一局面,发挥干部潜能、调动干部积极性,市供销社党组出台了符合实际、有效管用的年轻干部培养规划。

炼(基层锻炼)。基层一线是年轻干部了解市情、民情、贴近群众的阵地,是锤炼干部的“磨刀石”。结合乡村振兴、共同缔造等工作,我社将分批次选派近三年入职的年轻干部下基层驻村、驻社区锻炼,参与基层社会治理及共同缔造试点扩面等工作。

挂(挂职交流)。创造机会让年轻干部到上级社或市直部门挂职交流学习,扩大知识面和培养多岗位工作经历,丰富年轻干部实践经验积累。

带(领导带联)。建立一名党组成员帮带一名年轻干部和联系一名年轻干部的带联机制,通过教方法、压担子,“手把手”教、“面对面”学、“点对点”悟,“理论学习+跟岗实操+真抓实干”以师带徒的培养模式,促使年轻干部尽快熟悉业务,进入角色,融入工作,不断提升年轻干部处理各项工作和应对复杂问题的能力。

竞(竞争上岗)。竞争上岗是一种以公开、平等、竞争、择优为主要特征的干部选拔方式,是干部队伍适应新形势的需要,也是激励干部成长的重要举措。近期,我社拟设立部分岗位,激励年轻干部竞争上岗,为干部成长提供平台。

谈(供销论坛)。在每月的支部主题党日活动中增设“供销论坛”环节,每个月确定一个主题,由年轻干部围绕主题交流发言,谈认识、谈举措、谈发展、谈建议,带联领导现场点评,不断提高年轻干部的学习、思考、总结能力,逐步形成学中思、思中用、用中学的良性循环。

调(调查研究)。年轻干部通过深入调研,了解群众对“一网四链”、农业社会化服务、再生资源回收利用等工作的需求,积极撰写宣传报道和调研文章,每月不少于2篇有质量的宣传报道,每年不少于1篇高质量的调研文章,撰写情况将在每月底进行通报。

本次年轻干部培养工程以发现培养为基础,实践锻炼为重点,干部成长为方向,紧紧围绕松滋市供销社改革与发展需要,突出政治理论教育,严格党性教育,力争培养出一批有为、有数、有爱、有能、有招、有神、有责的优秀“七有”干部。

来源:松滋市社