5月12日，全国供销合作总社全面深化供销合作社综合改革专题研究班和第一期基层为农服务培训示范班共200余人走进我市，开展现场教学参观活动，探寻大冶供销合作社综合改革与基层为农服务的实践成果。近年来，在大冶市委、市政府的坚强领导和上级供销社部门的大力支持下，大冶市供销社持续深化综合改革，在集采集配体系、基层供销社建设、农业社会化服务等方面取得较好成果，得到全国总社和省供销社的一致好评。
（一）构建供销集采集配体系。市供销社投资2600万元建成供销集采集配中心，成立社有企业佳佳惠（湖北）供应链有限公司负责运营，对17个乡镇供销超市和340家村级综合服务社日用消费品进行配送供给。通过市-镇-村三级集中采购、集中配送，降低流通成本，销售给城乡群众的日用消费品总体实现了降价5%，年配送量超3万吨，配送额2亿元。在配送过程中，同步开展本地农产品的上行业务，生鲜产品的本地采购份额增至20%，促进城乡双向流通。
（二）打造“千县千社”示范基层社。市供销社深入实施“千县千社质量提升行动”，将金牛镇供销社打造为基层社发展的示范标杆。金牛镇供销社争取政府专项债资金1500万元、总投资3200余万元建成金牛三农服务中心，在金牛镇政府的大力支持下，整合农机、农技、畜牧、兽医等公共服务资源，配套投资4400余万元建设水稻育秧基地，投入640余万元购置旋耕机、插秧机等农业机械。三农中心通过政府主导、部门主管、供销主推、市场化运作的模式，将公益性服务与市场化经营有机结合，既保障了农业公共服务的供给，又推动了农副产品的产业发展。金牛镇农业农村服务中心与金牛镇供销社合署办公，打破部门壁垒，实现了资源共享与协同。
（三）提升农业社会化服务。大冶市供销社推行“供销社+农机合作社+农产品加工企业”模式，成立综合性农服公司，按照“3+3+3+1”模式开展服务，农服公司与农户签订全托管或者订单托管协议，为农户提供个性化农服套餐，由供销社三农服务中心负责育种配肥、田间管理、农技支持（育、管、技）三环节，农机合作社负责机耕、机种、机收（耕、种、收）三环节，农产品加工企业负责烘干、储存、加工（烘、储、加）三环节，销售由农产品加工企业与供销集采集配公司负责，实现了“一粒种子到餐桌”的种、肥、稻、米一体化发展，累计服务农户1700户。通过“3+3+3+1”模式，农户农机作业成本每亩降低20-36元，农资集采每亩降低300元，粮食产量提升每亩100斤，粮食价格每公斤提高0.6元，较好的解决了“谁来种地”“怎么种地”“如何种好地”等难题。（彭承彬）