以“三抓一促”为载体 提升党建工作水平

       市社机关党委以“三抓一促”活动为重要载体，坚持以服务促发展，以实绩促跨越，扎实推进供销社综合改革工作。

       一、抓学习，提升党员干部精气神

       1、突出“学”，强化素质提升。以学习《党章》、《准则》、《条例》和习近平总书记系列重要讲话精神为重点，组织集中学习15次，交流研学4次，党课宣讲6次，专家导学1次，警示教育2次，诵读抄写《党章》2次。为避免学做“两张皮”现象，举办供销社综合改革有关政策和业务知识培训3次，促进理论素养与业务素质同步提升。

       2、突出“思”，强化责任担当。以党组中心组学习为平台，以强化责任担当为目标，组织党员干部撰写心得体会71篇，开展剖析交流13人次，使党员干部自觉对照党章党规，自我诊断、帮人把脉，实现相互促进、相互提高。

       3、突出“践”，强化工作实效。将每个月第二个星期五上午固定作为党员“学习日”，每个月第二个星期五下午固定作为“公益日”，组织党员干部参加挂点社区文明创建和“进社区、访民情、解难题”活动，为天桥社区送去创卫帮扶资金3万元，开展社区创卫活动30次，帮助社区及居民解决疑难问题16个；6月中旬以“党员三日+红色教育”为主题，组织在职和离退休党员走进阳新烈士陵园，讲述红色故事、重温入党誓词、缅怀革命先辈，增强了党员的理想信念和党性修养，强化了党员的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。

       二、抓作风，增强改革发展推进力

       1、强化执纪问责，督促干部履职尽责。通过学习《湖北省行政问责办法》、《关于运用监督执纪“四种形态”切实把纪律挺在前面的实施意见》以及湖北日报文章《向不作为慢作为亮剑》和市委组织部《关于干部履职尽责情况的通报》等文章，向党员干部发出执纪问责的强烈信号，促使党员干部坚决远离两不先生、撞钟先生、南郭先生、好好先生等“四类先生”。 向问题叫板，才有风清气正；向顽症开刀，才能推动事业发展。今年以来对3名干部进行了提醒谈话，并要求其在支部党员大会上作了深刻反省；通过3次开展履职尽责暗访巡查，对各单位遵规守纪、开展学习教育情况进行及时通报，使“为官不为”现象得到杜绝。

       2、补齐履职短板，提升干部综合素质。围绕《对标“两学一做”，促履职担当》主题，市社机关6名科室负责人和5名年轻干部，以自我剖析的方式带头查找履职短板，主动把日常表现与党章党规和“好干部”的五条标准进行对照，列出问题清单，做到以查促改，有效提高了全系统整体的履职能力和办事效率。结合全市供销社综合改革精神的贯彻落实，各党支部通过严管、严督、严查，精准推进干群互学、以训促学，大力开展“立标尺、补短板”行动，强化干部能力拓展和素质提升；引导党员发挥示范引领作用，发掘他们积极投身改革、主动谋事创业的巨大潜力，为供销社系统改革发展增强推进力和保障力。

       3、坚持以上率下，加强干部作风建设。社党委班子成员坚持以上率下，带头深入挂点社区调研8次，为社区文明创建、安全生产、环境整治工作提出合理化建议10条。尤其是在7月初的全市防汛抢险工作中，班子成员深入一线，带头走进大冶市社、阳新县社、直属企业、电子技术学校、基层社检查指导防灾、救灾、查灾、核灾工作，确保社有资产安全度汛，为党员干部履职担当起到了良好的示范作用。全系统严格落实汛期24小时值班制度， 7月1日以来，不到一周时间执行市防指下达的调运任务10次，落实代储的防汛物资总价值100万多元，累计调出编织袋12.5万条，草袋8000条，彩条布70件，钢锹100把，为我市打赢防汛攻坚战作出了积极贡献。

      三、抓规范，提升基层组织战斗力

      1、抓好组织整建，强化基层活力。根据市委组织部的统一部署，围绕“不遗漏一个支部、不遗漏一名党员”的目标，5月底前，完成了全系统4个支部78名党员的组织关系排查清理工作，健全了供销系统基层党组织工作台账。按照市直机关工委关于基层组织整建工作要求，供销社机关党委和供销社党组的请示报告已按时提交市委组织部。市社党委对加强基层党组织建设高度重视，成立专班研究制定了配齐配强机关党委班子的工作方案，对直属党支部支委改选工作进行了布置安排，为保障基层支部活起来、强起来打下了良好基础。目前市供销社党组已经市委批准成立，机关党委经市直机关工委批准成立。

       2、加强制度建设，健全责任体系。市社党组专题召开4次党委会，对现有的40项制度进行细致梳理。按照进一步落实“四个不直接分管”要求，重点完善了《市供销社党委议事规则》、《市供销社主任办公会议事规则规程》、《市供销社财务管理制度》等3项制度；为把党风廉政建设主体责任进一步压实，制定了《落实党风廉政建设主体责任工作方案》，党委与班子成员、班子成员与中层干部层层签订目标责任书，压实了主体责任。为加强廉政风险管控，实施了“两查”工作措施。一是实施内审督查。聘请第三方中介机构对3个基层社、3家直属公司财务收支情况进行审计，加强了对社有资产的监管。5月份以来，直属单位到期商业门面通过公开竞租方式，促进资产效益提升，使门面租金较上年平均上涨20%以上。二是开展暗访巡查。成立了由监事会办公室、政工科等科室组成的明察暗访小组，对机关及直属单位进行3次明察暗访，重点检查督办“两个主体责任”的落实，并通过发布通报，向党员干部释放出从严治党、严肃问责的强烈信号，把正风反腐压力进一步传导到基层。

       四、以党建促社建，推进改革发展

       通过组织机关干部进行课题研讨，引导他们结合工作实际，在工作思路上创新；围绕拓宽服务领域，在观念上创新；对焦提升服务质量，在工作方式上创新，逐步把每个科室打造成为创新的阵地、思考的集中营，为合作事业发展注入强大的生机活力。上半年，全系统综合改革工作顺利启动，黄石供销农达、大冶吉通、阳新乡情等3家电子商务公司上线运营。其中，黄石供销农达公司己成功对接总社“供销e家”网络平台；大冶市供销社与四川新都化工成功打造“哈哈农庄”农村电商公司，物流网络辐射到大冶市77家农资农家店。“农商旅文”融合发展的格局基本形成。目前，全系统通过联合合作，已打造阳新县平原村、石田古驿、三元油茶，大冶市保安、金湖、龙凤山庄等12家农商旅文项目。专业合作社实现抱团发展。大冶市吉华实业有限公司、大冶市还地桥镇供销社和农民社员联合领办大冶市还地桥浪花水产品专业合作社，其生产的“黄金湖”牌水产品辐射武汉、黄石和安徽等地。村级综合服务社以“金网、天网、地网”为支撑，与黄石市建行、移动公司、物流局实施战略合作，实现了“三网融合”。