黄石市社监事会狠抓日常监督管理工作，先后对参股入股、创业投资、社有资产处置、租赁合同、财务账目等五个方面的工作进行了常态化的监督与管理，取得了明显成效。
在审计监督方面，制定完善了《内部审计工作实施方案》、《内审巡查监管制度》，坚持每半年对直属单位及市社机关财务账目进行巡查审核，发现问题，及时纠正；问题突出的，聘请第三方进行专项审计。去年3月份，聘请大瑞会计事务有限公司，对4家公司、3个基层社2013—2015年财务收支情况进行了全面审计，及时向社党组进行了专题汇报，并依据《审计报告》下发整改通知单，从而进一步规范了各直属单位的财务管理工作。7月份，对隆祥公司及3家壳子公司、3个基层社进行内审巡查，形成了内审巡查报告，召开了上半年财务工作会议，通报了《内审巡查情况》、《上半年全系统各项财务指标完成情况、债务化解情况、项目建设情况及下半年工作计划》、《市直单位及基层社收支费用情况》，学习了《市社机关及隆祥公司财务制度》，讨论了有关奖励办法。11月份，省级“新网工程”项目资金使用核算规范、项目申报内容真实性情况进行了自查，向省社上报了自查报告，并接受了省社财务资产处、监事会的检查考核。年底前，对内审工作进行了全面总结，并向省社监事会报送了《黄石供销社内审工作总结》材料。
在法律监督方面，聘请常年法律顾问，建立了法律顾问工作台帐，对参股经营、资产处置、劳动纠纷等10个方面问题，注重风险防控，由法律顾问进行审核把关，确保各项程序合法合规，维护供销社、社有企业和广大社员的合法权益，充分营造依法依规办事的良好环境。
在社有资产营运监管方面，该社监事会积极参与社有资产处置等工作，在四棵社庆洪分店资产处置过程中，严格按照法定程序，先请评估公司进行资产价值评估，再委托正规拍卖公司，以公开竞拍的形式，对资产进行处置，避免了资产低价处置带来的资产流失；在门店出租方面，坚持公开、公平、公正的原则，严格租赁合同管理，由专业人员评估租金后再行公开招租。监事会参与了该市颐阳路350号门面租金评估、出租全过程，确保了门店出租的公开公平公正，达到了资产增值增效的目的。去年以来，监事会办公室审核了25份门面租赁合同，有效地防止了人情租赁现象，从而使门店租金收入增长约20%。（刘来雨）