求真务实  创新发展

树立基层供销社新形象

2016年，是“十三五”规划的开局之年，是推进供销社综合改革的关键之年，四棵供销社在市社党组的正确领导下，认真学习贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会及习近平总书记系列重要讲话精神，求真务实，创新发展，全年实现商品购销总额16130万元，同比增长21.6%；实现利税12.5万元，同比增长16.2%，圆满完成了全年目标任务。

一、整合利用资源，推进“新网工程”建设

四棵供销社以“新网工程”建设为抓手，着力发挥农村现代流通的骨干作用，以“借鸡生蛋”方式，利用开发区集中还建楼的优势，租用场地，领办了两家大型综合购物超市，一家是利民平价超市，一家是民利购物商场，每家超市营业面积达2000平方米，经营品种每家达1万余个，每年实现商品销售总额达5000万元以上，供销社增加利润收入近7万元。为了支持农村超市的健康发展，通过申报争取了35万元项目资金支持，目前，两家超市经营服务领域越来越宽，经济效益不断提高，呈现出良好的发展态势。

供销社农资供应在促进农村产业结构的调整、满足农民多元化需求方面，继续发挥着重要的作用。去年我们对四棵供销社管辖的两家农资店，庄稼医院进行了全面检查，确保农资供应充足、无假冒伪劣产品销售。我们坚持服务“三农”的宗旨，以方便农民群众为基础，努力提高供应农资的质量和服务水平。

二、加快“两社”建设，提升为农服务功能

基层社是供销合作社直接面向农民的综合性经营服务组织，是供销合作社服务“三农”的主要载体。去年升级改造了四家村级综合服务社，并与建行合作，开通“裕农通”业务，选址助农金融服务点（代办点），为村民办理“裕龙卡”，村民不必进城，就可手持“裕龙卡”在村口办理小额存取款、转账汇款、代收代缴等业务。为支持“三农”发展，打通农村金融服务“最后一公里”，组织四家村级综合服务社员参加裕农通业务培训班，以熟悉“裕农通”业务，提升为农服务水平。

四棵供销社创办的黄石市四棵松水产品专业合作社，以为农服务为宗旨，在带动养殖专业户社员增产增收方面发挥越来越重要的作用，多次被省水产局和省农村专业合作经济组织指导办公室、黄石市供销社评为先进优秀单位，并荣获国家级农民合作社示范社。我们坚持合作办社原则，实行规范管理、科学养殖，为社员提供产前、产中、产后全方位服务，逐步形成进、养、销联合一条龙，提高规模经营效益。目前，专业合作社养殖基地在湖北园博园的征收范围之内，专业社和社员正在寻求新的发展合作伙伴，为专业合作社将来的发展和壮大谋出路，使专业合作社真正成为农民自己的经济实体。

三、盘活社有资产，实现资产保值增效

改制后的基层供销社，剩余资产的管理和运营，也是我们的生存之本、发展之基。盘活利用剩余资产，协调好地方工农关系，加强资产维修管理，确保资产不流失，为供销社生存和发展创造效益。          

1、利用闲置土地实现资产增值。四棵供销社大院，地处老街正中心，我们抓住开发区城镇化建设发展机遇，盘活利用闲置场地，争取各部门和市社的支持，克服重重困难，在院内新建成了面积达500平方米两栋钢架仓库，既为供销社增加了固定资产，又每年为供销社增加4万多元的收入。

2、确保老旧资产保值增效。供销社现有的剩余资产，经过几十年的风风雨雨，设施陈旧，隐患诸多，出租效益受到影响。为了让这些资产继续发挥作用，确保资产完整保值增效，这些年来，我们加大了维修投入。去年就投入1.5万多元，对仓库、汽修厂、机械厂、办公室、农贸市场等的老旧线路，屋面进行了全面维修，既消除了安全隐患，又使资产得到更合理的利用，现在资产租金收入每年以8%的速度递增。

3、金山农贸市场建成19年来，为解决当地居民“买难卖难”问题、满足人民群众的生活需求，做出了一定的贡献。但是，由于农贸市场由于年久失修，设施落后，已不能适应开发区居民增加的物质生活需要，去年底经过供销社与金山街道办事处的努力，进行了拆除，拟定重新规划，对农贸市场进行升级改造，将建成基础设施和配套设施齐全的现代化生活购物广场。

四、做好安全维稳，确保供销社顺利发展

我社认真贯彻落实市社和开发区办事处各级安全生产会议和有关文件精神，认真贯彻执行安全工作方针，召开安全专题会议，部署各阶段安全工作，不定期进行安全生产例行检查。每月对供销社所辖内进行一次安全检查，针对查出的问题，均落实专人进行整改，并做好安全生产记录台账。杜绝了安全隐患，确保了全年无安全生产和责任事故发生。

抓好综合治理、法制宣传、平安供销创建及内保工作，确保安全无事故，无治安、刑事案件发生。每年为所有离退职工及时申报交纳社保，干部遗属每月都能按时领到抚恤金，及时妥善解决供销内部矛盾和当地工农关系，全年无一人来供销社上访和闹事。始终把维护系统稳定摆在与改革发展同等重要位置，为推进供销改革发展创造环境。

五、抢抓历史机遇，创新合作发展思路

四棵供销社从改制到现在十几年的时间里，经过了一段非常困难的时期，改制初期，下岗职工无法安置，工资欠发，五险欠交。经过这些年的努力发展，四棵供销社目前已有12家村级综合服务社、2家庄稼医院、1家农副产品交易市场、1家农民专业合作社和2家大型综合购物超市，2016年被评为全国示范社。但总体来说，基础还比较薄弱，实力还不够强大。当前，中共中央国务院正全面推进供销社综合改革，供销社发展正处在大有可为的重要战略机遇期，我们将进一步解放思想、改革创新，把握黄金山新区开发建设的机遇。一是充分发挥供销社系统在农村流通网络、农产品购销体系、农业服务体系等方面的优势，推动农业与二三产业结合，促进农民持续增收。二是提升服务“三农”水平，开通电商网络服务平台，推动供销合作社由流通服务向全程农业社会化服务延伸、向全方位城乡社区服务拓展；三是推动企业从传统服务业向现代服务业转变、从单一购销业务向多元化经营服务转变、从商品经营向实业和资本经营并举转变，全力打造现代化新型供销社。

感谢各级领导对我社的关心和支持，虽然我们在发展上取得了一些小的成绩，但离市社的要求还有很多差距，我们还要继续抢抓机遇、开拓思路、扎实工作，要发扬供销社的传统扁担和背篓精神，适应新形势，面对新挑战，为全面发展供销社事业而努力奋斗。