4月8日，阳新县供销社2017年度工作会议在县行政服务中心召开。会议的主要任务是认真贯彻落实中共中央国务院、省委省政府、市委市政府有关供销合作社综合改革文件和全面深化供销合作社综合改革全国电视电话会议精神，总结2016年的工作，安排部署2017年的工作任务，动员全县供销社系统广大干部职工解放思想，提高认识，增强信心，真抓实干，努力开创全县供销合作社改革发展新局面，为实现全县“进十争百”奋斗目标作出应有的贡献。
会上，县社党组书记、主任刘合仕作了题为《解放思想、真抓实干，努力开创全县供销合作社改革发展新局面》的工作报告。县社党组成员、副主任伍淑华主持会议并作了会议总结，县社党组、理事会班子成员出席会议。
刘合仕在报告中指出，2016年阳新县供销社在县委、县政府的正确领导和上级社的大力指导支持下，力所能及地做了大量工作，取得了来之不易的成绩，全系统大局稳定，蓄积潜能，为2017年即将启动的综合改革打下了基础。化解历史债务，轻装上阵。全系统在农行的历史债务实现了整体打包回购；实施“新网工程”，提升能力。烟花爆竹和电子商务网络“硬件”设施更加完善；继续提质扩面，夯实基础。综合服务社功能提升，农民专业合作社加快发展；统筹各项工作,协调推进。党建工作进一步得到加强，经营安全和信访维稳工作平安无事，精准扶贫工作通过脱贫验收；提前谋划改革，整装待发。供销社综合改革方案已报送县政府审查研究。
刘合仕在报告中分析了当前全县供销社面临的形势和机遇。他强调，15年前的上一轮供销合作社改革是以产权为突破，以职工身份转变为主要标志解决了供销社的生存问题。新一轮供销社综合改革，解决的是供销社的发展问题。要从深化供销合作社综合改革力度上认清新形势，从深化农业供给侧结构改革要求上明确新任务，从阳新县实际情况出发把握新机遇。新的一年是阳新供销社发展的拐点，新的历史时期深化供销社综合改革已拉开序幕，全系统广大干部职工要在县委、县政府的正确领导下，深刻理解和准确把握农业供给侧结构性改革的内涵和核心要义，紧扣主线找准工作的着力点，理清思路顺势而为，团结拼搏趁势而上。
在安排部署2017年工作任务时，刘合仕强调，新的一年里，要以深化供销合作社综合改革为总抓手，以完善县联社管理和加强基层组织建设为重点，落实“四抓四促”即抓“两学一做”学习教育促干部作风转变，抓电子商务平台建设促专业合作社规范发展，抓现有资源整合促争取项目成效，抓依法打击非法侵占行为促资产保值增值。统筹做好信访维稳、安全生产、人事管理等各项工作，力争全年全县供销社工作取得新突破。一是要健全资产管理中心功能，设立核算中心。规范权力、监督权力、保资产、防流失。二是抓好电子商务平台建设，强化服务能力。促成供销乡情电子商务公司与阳新通电子商务公司合作，搭建县级电商平台。三是领办一批农民专业合作社，发挥县社的领航作用。全年新领办农民专业合作社20家，新吸纳30家农民专业合作社加入县农民专业合作社联合会。四是依法打击种种非法侵占社有资产的行为。五是对接上级社项目申报要求，千方百计争取项目。做好项目申报基础工作，主动与上级社对接，把项目建设作为短时间内取得长足发展的重要抓手。六是以点带面做好基层服务网络建设。完成好2个“三农”服务中心建设。七是十指弹钢琴，统筹做好党建、安全维稳、干部人才队伍建设和精准扶贫等各项工作。心无旁骛抓发展，掷地有声抓落实，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。
全县基层供销社和县直公司的主要负责人，县社机关全体干部职工共53人参加了会议。会后，基层供销社负责人和县社机关干部受邀参观了县社电商合作企业——阳新通公司在建的五星级农贸专业市场项目和青年创业公社电商创业孵化基地。（阳新县供销社）