3月9日上午,襄阳市供销社工作会议在南湖宾馆召开。会议的主要任务是：传达省供销社工作会议精神，总结回顾全市供销社系统2017年工作，安排部署2018年工作任务。市供销社领导班子成员、各县（市、区）供销社主任、市供销社直属单位负责人及市社机关科级以上干部参加了会议。
在总结2017年工作时，李保贵指出：2017年全市供销社系统做了很多工作，取得了不少成绩。全系统积极应对各种挑战，围绕主职、主业抓改革、促发展、保稳定、提形象，归纳起来具体体现在六个方面：一是主要经济指标继续稳步增长，综合业绩考核再传捷报。全市主要经济指标都实现了高位增长，在2017年全省系统综合业绩考核中襄阳市供销社系统排名第二，全市6个县市区供销社获得了优胜单位，襄阳在全省的优势地位进一步巩固，引领作用进一步彰显。二是综合改革持续发力，产生的联动效应进一步放大。三是基层组织建设不断强化，服务阵地得到进一步巩固。四是服务方式在探索中不断创新，服务功能和水平得到进一步提升。五是紧盯项目建设不放松，进一步打牢夯实了发展底盘。六是自身建设和内部管理不断加强，干事创业的氛围和条件进一步形成。
在部署2018年工作时，李保贵提出：2018年要继续按照中央、省、市有关供销社综合改革文件精神来抓落实，要把所有工作贯穿于乡村振兴战略的始终，要继续高举为农服务大旗，要进一步改善工作条件和环境，要在服务三农中更有作为，我们自身的改革和发展要有成效，具体要落实七项重点工作：一是综合改革要继续向纵深推进，要提质扩面，；二是要继续创新服务方式，完善服务机制，促使服务水平和质量进一步提升；三是继续加大工作力度，强化基层组织建设；四是以发展农村电商为新载体，完善和夯实农村现代流通网络基础；五是恢复和重建再生资源网络体系，助力美丽乡村建设；六是要强调做大做强做优社有企业，发挥社有企业的支柱作用；七是要切实贯彻新时代党建和党风廉政建设的新要求，以强有力的组织和扎实的作风助力工作开展。
李保贵强调：全市供销系统干部职工要对供销社的工作有信心、有责任心、有感情，全系统要围绕扩大发展规模和提高经济质量，使工作更加务实、更加有效、更有质量。（襄阳市供销社）