当丰收的喜悦因滞销蒙上阴霾，黄石供销集团新隆丰公司迅速行动，以资源整合与高效物流破解困局。短短3天助销5万斤莴苣，让菜农的汗水化作实实在在的回报。
一、滞销困境与紧急响应
气温回暖带来的增产反而让大王镇巷口村的菜农们陷入焦虑。市场行情波动加之销售渠道狭窄，导致大量莴苣积压田间，若不及时处理，菜农半年的辛劳恐将付诸东流。黄石供销集团新隆丰公司迅速组建专业团队，深入田间走访调研，第一时间摸清产量、品质与物流瓶颈，为后续行动奠定基础。黄石供销集团的响应不仅迅速，更展现出系统性解决问题的能力。团队从菜农实际需求出发，同步对接市场与供应链，确立以“保价格、拓渠道、提效率”为核心目标。这种精准介入既缓解了燃眉之急，也为后续规模化助农积累了经验。
二、多渠道拓展与物流优化
新隆丰公司充分发挥供销系统资源优势，实施双轨策略：一方面通过产品推介会集中展示莴苣品质与价格优势，与十余家本地采购商达成合作；另一方面依托全国农产品流通网络，将莴苣纳入跨区域调配体系，有效扩大市场覆盖面。物流环节同步升级，公司调配专业冷链车辆，构建“田间直采-分拣包装-终端配送”高效链路，将流通环节压缩50%以上。此举不仅保障了莴苣新鲜度，更将损耗率控制在3%以内。
三、成效显著与菜农心声
短短72小时，5万斤滞销莴苣全部售罄，并通过“现收现结”方式让菜农及时获得回报。实实在在的经济效益重燃了农户种植信心，为乡村产业振兴注入强心剂。“原以为这些菜要烂在地里，没想到供销社把实事办到了田间地头！”村民的感慨道出众人心声。新隆丰公司还建立长效跟踪机制，通过回访收集改进建议，形成“解近忧、谋长远”的可持续助农模式。
四、经验总结与未来展望
此次成功源于供销系统“为农服务”初心与市场化运作的有机结合。通过建立应急响应机制和产销信息平台，有效规避“丰产不丰收”风险。未来，黄石供销集团计划将帮扶范围扩展至全产业链：深化订单农业合作，构建数字化销售网络，探索社区团购、直播带货等新型业态。传统渠道与创新模式的融合，正为乡村振兴开辟更广阔道路。（卫凌云）
